Programme : Manager au quotidien - L'art de piloter la performance
Maîtrisez les fondamentaux du management opérationnel pour piloter votre équipe avec efficacité, donner du sens à l’action et accompagner vos collaborateurs vers la réussite.
L’art de Piloter la Performance
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Réf. M290601
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Lieux (hors région nous consulter) : Bassin d'Arcachon / 33 Bordeaux CUB
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Durée : 14h réparties sur 3 sessions (1 jour + 2 demi-journées)
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Tarif 2026 Présentiel externe/intra : 820€ HT / personne (sur-mesure et modulable)
PRÉ-REQUIS
Occuper une fonction d’encadrement (hiérarchique ou transversal) ou être en prise de poste imminente.
PUBLIC
Dirigeants, Managers opérationnels, Chefs d’équipe et Responsables de service souhaitant structurer leur pratique managériale et renforcer leur légitimité. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
NIVEAU D’EXPERTISE
Intermédiaire / Confirmé.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active favorisant l’échange de pratiques entre pairs. Mises en situation réelles et études de cas managériaux. Apports méthodologiques et outils « prêts à l’emploi » . Le parcours est séquencé pour permettre l’expérimentation terrain entre les sessions.
COMPETENCES DU FORMATEUR
Nos formateurs sont des experts en Management et Leadership, certifiés Formateur pour Adultes. Ils justifient d’une expérience significative (minimum 10 ans) à des postes de direction ou de management opérationnel en entreprise.
SATISFACTION ET ÉVALUATION
Durant votre session, le formateur évalue votre progression au moyen de Quiz, mises en situation (jeux de rôles managériaux), et feedback individualisé.
À l’issue de votre formation C.R.H & FORMATION vous remet un questionnaire d’auto-évaluation « à chaud » de vos nouvelles compétences. Le formateur vous remet un certificat de réalisation et feuille d’émargement.
Dans le mois suivant, vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et éventuellement en définir un plan d’action. C.R.H & FORMATION sera selon votre besoin en mesure de vous proposer une option de perfectionnement ou de coaching individuel/collectif.
Le programme de formation est conçu pour transformer votre posture et vous donner les clés d’un pilotage d’équipe efficace et serein. Au-delà des théories, il s’agit de maîtriser les fondamentaux du management opérationnel : savoir se positionner, donner du sens, organiser l’activité et accompagner ses collaborateurs vers la réussite.
Objectifs pédagogiques
- Définir et assumer son style de leadership pour gagner en légitimité.
- Adapter son management au niveau d’autonomie de chaque collaborateur.
- Piloter la performance par la fixation d’objectifs clairs et la délégation.
- Animer l’équipe au quotidien et maintenir un haut niveau d’engagement.
Programme de la formation
➤ SESSION 1 (1 Journée) : Posture, Styles et Pilotage
Comprendre son rôle et sa valeur ajoutée :
- Les 4 piliers : Diriger, Organiser, Animer, Contrôler.
- Transition d’expert à manager : éviter les pièges.
- Autodiagnostic : Identifier son style préférentiel.
Le Management Situationnel : Agir avec justesse :
- Diagnostiquer l’autonomie des collaborateurs.
- Passer du directif au délégatif selon les situations.
Piloter l’activité et donner le cap :
- Objectifs opérationnels (Méthode SMART).
- L’art de la délégation réussie et responsable.
➤ SESSION 2 (Demi-journée) : Motivation et Communication
Activer les leviers de la motivation :
- Comprendre les moteurs d’engagement.
- Les signes de reconnaissance : outil puissant du manager.
La communication managériale efficace :
- L’écoute active et le questionnement.
- Savoir dire non et recadrer avec bienveillance.
➤ SESSION 3 (Demi-journée) : Rituels et Dynamique d’équipe
Structurer l’animation de l’équipe :
- Les rituels : réunion d’équipe, brief, One-to-One.
- Animer une réunion productive.
Consolider sa pratique :
- Analyse de cas vécus (Retours d’expérience).
- Synthèse et Plan de Progrès Managérial.
PRÉ-REQUIS
Occuper une fonction d’encadrement (hiérarchique ou transversal) ou être en prise de poste imminente.
PUBLIC
Dirigeants, Managers opérationnels, Chefs d’équipe et Responsables de service souhaitant structurer leur pratique managériale et renforcer leur légitimité. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour un accompagnement spécifique et adapté.
NIVEAU D’EXPERTISE
Intermédiaire / Confirmé.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Pédagogie active favorisant l’échange de pratiques entre pairs. Mises en situation réelles et études de cas managériaux. Apports méthodologiques et outils « prêts à l’emploi » . Le parcours est séquencé pour permettre l’expérimentation terrain entre les sessions.
COMPETENCES DU FORMATEUR
Nos formateurs sont des experts en Management et Leadership, certifiés Formateur pour Adultes. Ils justifient d’une expérience significative (minimum 10 ans) à des postes de direction ou de management opérationnel en entreprise.
SATISFACTION ET ÉVALUATION
Durant votre session, le formateur évalue votre progression au moyen de Quiz, mises en situation (jeux de rôles managériaux), et feedback individualisé.
À l’issue de votre formation C.R.H & FORMATION vous remet un questionnaire d’auto-évaluation « à chaud » de vos nouvelles compétences. Le formateur vous remet un certificat de réalisation et feuille d’émargement.
Dans le mois suivant, vous remplissez un Bilan Final de Compétences pour mesurer les progrès réalisés et éventuellement en définir un plan d’action. C.R.H & FORMATION sera selon votre besoin en mesure de vous proposer une option de perfectionnement ou de coaching individuel/collectif.